一、战略发展目标
　　计划拟用五年时间，将贝升建材打造成为中国西部地区建材领域“规模化、标准化、现代化”的权威性和影响力极强的领军企业。

二、战略发展方针
　　1、定位主流化
　　秉承“为客户创造更多价值”为经营理念，坚持“全屋定制家居，筑家有界无限”的经营宗旨，壮大贝升建材生产和销售、服务一条龙的五心服务举措，撼动建材领域主流阵地，巩固主流建材发展趋势。
　　2、内容专业化
　　树立“精通此道、以此为生”的专业立市之路，始终坚持突出全屋定制家居特色，凸显木地板、木门、墙纸和定制家具的关联法则，创新科技、引领潮流，充实和完善产品结构。以“卓越的品质和完美服务”打造一流和顶尖的贝升建材，创新贝升模式，弘扬贝升精神。
　　3、经营市场化
　　坚持以市场为导向，提升市场化运作能力。逐步完善团队建设、展厅建设、专利建设和标准化、平台化、生态化结构，建立规范现代企业制度，实现由建材销售生产单位向服务市场主体的转变。
　　4、管理标准化
　　明确贝升建材企业规范化、标准化、专业化、年轻化、科学化管理定位，建立现代企业管理制度，提高企业化管理能力，持续推动贝升建材做大做强。
　　5、运行数字化
　　推进数字化、信息化建设，全面实行信息化、平台化、生态化数据库管理。
　　6、传播手段多媒体化
　　建设生态平台，培养数字生产、数字销售，数字符，鼓励生产、销售和专业服务人员利用数字、网络、多媒体技术采集发布信息，通过文字、图片、声音、图像等手段有机结合，在报纸、网络、移动终端等多介质、多梯次传播和服务客户。

三、战略发展规划
　　1、做强传统生产和销售；
　　2、做大市场份额和领域；
　　3、做稳多元实业和服务；
　　4、做优地方平台和推荐；

四、战略发展实施
　　1、产品优化工程
　　2、品牌拓展工程
　　3、新媒孵化工程
　　4、经营突围工程
　　5、管理规范工程
　　6、资本融通工程
　　7、人才培优工程
　　8、技术专利工程
　　9、文化兴企工程
　　10、保障护航工程